신 사업 모델 개발

  



신 사업 아이디어?

비즈니스 모델은 대부분 아주 작은 아이디어에서 출발 합니다. 아이디어는 신 제품을 위한 것일 수도 있고, 혁신적인

서비스를 위한 것일 수도 있습니다. "걸어다니면서 음악을 들을 수는 없을까? 라는 아이디어에서 소니의 워크맨이

나왔고, "익일배송"이라는 아이디어에서 페덱스는 거대 물류기업으로 성장 할 수 있었읍니다.

구글의 검색엔진, 애플의 아이팟과 아이폰, SNS의 트위터 등은 모두 남다른 작은 물음과 작은 아이디어를 통해

탄생한 것들입니다.

 

이렇듯 신사업 모델을 개발하기 위해서는 먼저 시장을 바라보는 남다른 물음이 있어야 합니다. 같은 시장을 같은

시각으로 보는 누을 버려야 합니다. 남다른 물음, 남다른 생각, 남다른 시각으로 시장을 바라볼 때 비로소 신 사업의

기회가 열릴 수 있습니다.

 

또한 신 사업 아이디어는 국내 뿐만아니라 해외의 많은  신 사업 정보와 트렌드를 읽고 분석하는 과정으 통해서도 탄생

할 수 있습니다. 다른 아이템들과의 차별화, 다양화 아이디어들의 융합화 등을 통해 신 사업 아이디어들은 재 탄생되고

발전 할 수 있습니다. 따라서 우리는 되도록 많은 정보들을 습득하도록 노력해야 합니다.

그리고 항상 시장에 적용하고자 하는 노력을 통해 아이디어를 발굴해야 합니다. 신 사업 아이디어는 바로 우리 곁에

있습니다. 눈을 더 크게 뜨고 귀를 더 활짝 열면 신 사업의 기뢰는 우리 주위에 무궁무진 합니다.



신 사업 모델 개발

BCT 마케팅은 대한민국 최초의 신 사업 모댈 컨설팅 전문회사로, 신 사업 아이디어 발굴과 신 사업 모델 개발의

독보적인 컨설팅 분야를 개척하고 있습니다.

 

BCT 마케팅은 남다른 물음과 남다른 생각 그리고 남다른 시가을 진닌 사람들과 함께 일 합니다.

우리는 해외 신 사업 아이디어들을 국내에 도입하기 위해 비즈니스 모델링을 수생하기도 하고, 국내 신 사업

아이디어들을 발굴하여 사업화를 진행하기도 합니다.

 

BCT마케팅은 신사업 아이디어를 그대로 도용해서 사업화하지는 않습니다. 우리는 혁신적인 마케팅 전략을

통해서 국내 시장 진입을 더 용이하게 하고, 성공 가능성을 더 높이기 위해 많은 아이디어들으 도출하기도 합니다.

그래서 단순히 존흥 점포를 구하거나 온라인 쇼핑몰을 구축하는 등의 창업 컨설칭은 하지 않습니다.

또한 현학적이고 평범한 마케팅은 철저히 배제하고, 실제적이고 효과적이며 혁식적인 마케팅 전략만을 연구해서

적용하고 있습니다.

 

BCT 마케팅은 외식사업에 편중된 사업구조와 경쟁과열로 실패율이 높은 국내 창업 환경을 개선하기 위해 수년 전부터

신 사업 아이템들을 발굴해 오고 있습니다. 이를 통해 소상공인들에게 적합한 신 사업 모델들을 개발하고 있고,

소상공인들의 사업 다변화를 위해 지속족으로 노력하고 있습니다.